Имя Аля Франческо окружено ореолом профессионализма и сдержанности. Он пришел в мир блэкджека в эпоху, когда книга Эдварда Торпа «Beat the Dealer» впервые доказала математическое преимущество игрока над домом при правильном счете карт. На фоне растущего интереса к игре Франческо выделялся не только аккуратной техникой, но и умением смотреть на стол шире — как на систему, где важны логистика, дисциплина и командная синхронность.
Первые годы в казино он посвятил шлифовке базовой стратегии и освоению различных счетов. Но ключевой поворот произошел, когда Аль заметил ограниченность одиночного формата: индивидуальный счетчик привлекает внимание и вынужден брать длительные паузы, чтобы избегать «тепла». Тогда родилась идея, которая вскоре перевернула индустрию, — делегировать функции различным участникам и скрыть агрессивное наращивание ставок внутри командного взаимодействия.
Этот подход требовал не только математической грамотности, но и организационного таланта. Франческо оказался прирожденным менеджером: он вводил стандарты, проверочные листы, тренировки с таймером и методы оценки ошибок. Из игрока он превратился в архитектора процесса, где каждый элемент отрабатывался до автоматизма.